부산영화제 10주년…김동호위원장 인터뷰

해외 영화제에서 만난 게스트들에게 “한국에 와봤느냐”고 질문을 던지면 십중팔구 “그렇다. 부산에 가봤다”고 대답한다. 외국 영화인들에게 부산은 ‘한국 영화의 수도’나 마찬가지다. 누구나 그 출발을 의심했었으나 누구도 그 성공을 부인할 수 없는 부산국제영화제. 올해 10주년을 맞는 부산국제영화제는 아시아에서 가장 활발한 국제영화제이자 우리나라 지자체 문화행사 중 가장 성공한 행사이다. 부천판타스틱영화제, 광주국제영화제가 잇따라 내홍을 겪으며 시련을 겪는 시점, 부산영화제의 성공은 국내의 여러 영화제는 물론 자치단체의 문화행사가 준거로 삼을 만한 해법을 제시한다. 영화제의 산파로 시작해 9회까지의 영화제를 성공적으로 이끌어온 김동호 집행위원장을 만났다. ―부천판타스틱영화제, 광주국제영화제 등이 분란에 휩싸이면서 부산의 성공이 더욱 돋보인다. 과연 이들 영화제와 다른 점은 무엇인가?
“부산에는 2회 개막식부터 문화부 장관이 참석하지 않는다. 장관에게 그럴 듯한 인사말을 할 시간을 주지 않기 때문이다. 영화제가 얼마나 자율성을 갖고 있는가를 상징적으로 보여주는 것이다. 물론 자율성은 거저 얻은 것이 아니다. 예산을 지원하는 시에서는 당연히 더 복잡한 보고 체계를 요구했다. 주사부터 시장까지 부산시 대부분의 공무원들을 만나며 영화제에 관한 협조를 구했고, 때로는 “그러려면 시에서 영화제를 가져 가라”고 맞섰다. 영화제 초기 1주일에 한 번씩 시장 공관에 가서 함께 아침을 먹으며 영화제 얘기를 했다. 당연히 보고 체계도 단순해지고, 업무를 추진하는 데 드는 시간이 줄어들었다. 부산시는 프로그래밍, 초청 인사 등 영화제 내부에 관해서는 간섭하지 않는다. 나 역시 프로그래머들의 일에 전혀 간섭할 수 없는 것과 마찬가지다.”
―그러면 지금 부천과 광주의 상황은 뭐가 문제인가?
“원천적인 잘못은 시측에 있다. 내 경우를 예로 들면 나는 프로그래밍을 하지 않는 집행위원장이다. 이런 집행위원장이 할 일은 정부나 시와의 원활한 관계를 유지하는 것이고, 그렇게 하기 위해 공무원과 민간 조직을 이어주는 역할을 했다. 집행위원장에겐 이 일이 가장 중요하다고 본다. 예술하는 이들은 공무원이라면 아예 ‘얘기가 안 되는 사람들’이라고 생각하기 쉽다. 하지만 영화제의 한쪽 파트너인 공무원을 설득해야 한다. 그래야 간섭받지 않는 영화제를 꾸릴 수 있다.”
―영화제라는 극도의 순수 문화 행위에 ‘표’를 의식해야 하는 자치단체가 예산을 지원한다는 것은 생래적으로 균열을 예고하는 것 같다.
“그건 거의 모든 영화제의 운명이다. 외국 영화제 역시 정부나 지자체 예산을 절반 이상 받아야 하므로 정부 영향력에서 완벽하게 벗어날 수가 없다. 칸 역시 3분의 1이 자체 수입이고, 나머지는 정부와 기업 협찬으로 해결한다. 부산도 지난해 40억원 중 13억원(부산), 10억원(정부) 등 23억원을 지원받았다. 결국 숙제다.”
―영화제는 결국 누구의 것인가? 그 지역 시민의 것인가, 영화인의 것인가?
“사실 처음에는 부산영화제인데, 왜 서울 사람들이 와서 잔치를 벌이냐는 식으로 무언의 압력을 받았다. 그러나 첫 영화제가 성공적으로 개최되자 영화제는 시의 영역을 벗어난 역량이 필요한 것이란 것을 이해하게 됐다. 물론 지역민에 대한 서비스 노력을 더 해나갈 예정이다. 야외 상영관, 오픈 콘서트 같은 것은 물론 시민들이 맥주를 즐기면서 폐막 파티를 즐길 수 있는 행사를 만들 예정이다.”
―영화제의 프로그래밍 원칙은 ?
“내 원칙은 없다. 해외 영화제에 심사위원으로 가는 경우 프로그래머보다 영화를 많이 보기도 한다. 그럴 때 프로그래머들에게 “어떤 영화가 괜찮더라”라는 말조차 하지 않는다. 영화를 고르는 것은 전적으로 전양준 김지석 허문영, 세 프로그래머들에게 맡긴다. 그들의 선택 기준과 영화제 수준이 직결되고, 부산영화제만의 색깔이 유지되기 때문이다. 프로그램의 색깔은 잡다하다, 동시에 다양하다고 얘기할 수 있다.”
―부산국제영화제가 성공하면서 한국 영화의 해외 영화제 진출이 늘었다.
“부산영화제 이전 칸영화제에 진출한 한국 영화는 1984년 이두용 감독의 ‘물레야 물레야’가 주목할 만한 시선에 초청된 것을 포함, 3편에 불과했다. 그러나 98년부터 매년 4·5편씩 칸에 진출한다. 해외 영화인들의 네트워킹, 이를 통해 한국 영화가 외국에 소개되고 주목받는 건 당연한 결과다.”

◆부산영화제 성공 5가지 비결
①자율성―시는 예산만 지원하고 프로그램에 간섭하지 않는다.
②아시아적 프로그램―부산영화제는 아시아와 한국 영화를 최초로 발굴하는 자리. 이 원칙에 충실한 영화 선택.
③PPP(부산 프로모션 플랜)―감독과 투자자를 연결하는 이 프로그램은 아시아의 신선한 작가를 발굴하는 장소가 된다.
④시민과 매니아의 열정―국내 최초의 영화제라는 데 대한 자긍심이 우호적 세력을 만드는 데 기여.
⑤ 400여명의 ‘자봉’의 힘―젊고, 외국어가 가능한 자원봉사자들은 결정적인 도움이 됐다.