아이를 거물 사업가로 키우는데 꼭 알아야 할 15가지 조언
입력 : 2010.10.02 11:20 | 수정 : 2010.10.02 11:23
초등학교 6학년 가브리엘 맥베이(Gabrielle McBay)는 미국 텍사스주 데소토(Desoto)에서 열린 여름캠프에서 밀가루 반죽을 만드는 아주 기본적인 작업부터 시작해 쿠키를 구워 내는 일이 얼마나 즐거운지 깨달았다. 이듬해 맥베이는 반 친구들로부터 발렌타인 데이 쿠키 주문을 받기에 이르렀다.
"처음에는 그냥 1달러 정도만 받았어요. 저희 부모님께서 제게 재료를 사주시는 일을 그만두셨거든요." 맥베이는 몇 년 전 기억을 회상했다. 지금은 텍사스기독교대학(Texas Christian University) 1학년이자 노련한 사업가가 됐다. 처음 만들었던 빵 조각은 어느새 초콜릿 칩 쿠키와 오트밀·건포도 쿠키를 포함한 여섯 가지 쿠키로 대량 생산되고 있다.
인근의 케이크 베이커리를 임대한 가브리엘은 학교 구내식당에 쿠키를 들여놓고 상당한 수입을 벌어들여 총 판매액 8000달러라는 그럴듯한 사업을 꾸려가고 있다. 그러나 여기에 안주할 그녀가 아니다: 가브리엘은 베이커리와 커피 전문점을 결합시킨 "쿠키 라운지스(cookie lounges)"라는 체인점 사업을 목표로 하고 있다.
맥브리는 패리스 모리스(Paris Morris)에 비하면 늦게 철든 편이라고 할 수 있다. 3년 전, 아홉살이던 모리스는 새로 태어나는 쌍둥이들을 반겨주는 내용의 책을 쓰고 싶다고 부모님께 말했다. 그녀의 아버지 데이비드 모리스(David Morris)는 캘리포니아 댄빌(Daville)에 소재한 New Year Publishing 이라는 출판사의 사장이다. 아버지는 딸이 꿈을 이루는 것을 기꺼이 도와줬다. 그는 딸아이에게 'My Friend Paris'라는 제목으로, 쌍둥이 형제·자매를 가진 아이들을 타깃으로 한 세 권의 책을 출간할 수 있도록 했다. 현재, 소녀 모리스는 책뿐 아니라 자신이 상표권을 가진 의류(노스 캐롤라이나의 윌밍턴에 소재한 Queensboro Shirt Co.에서 의류를 생산하고 있음)를 다수의 상점과 웹사이트를 통해 팔고 있다. 중학교 생활에 적응하고자 열심히 노력하는 중이기도 하다.
(※ 아래 사이트들에서 상세하고 구체적인 관련 자료들을 보실 수 있습니다.)
당신의 작은 거물을 키우는데 꼭 필요한 조언
톱픽(Top Pick): 6가지 중소기업 프로젝트 매니지먼트 소프트웨어 솔루션
수치 정보: 아시아에서 가장 잘나가는 50가지 아이템
슬라이드 쇼: 사업가라면 꼭 봐야 할 열 한 편의 영화
심층 취재: 당신이 반드시 알아야 할 10가지 친환경 보조금
어느 부모나 자신의 아이가 특별한 재능이 있다고 믿고 싶어한다. 정말 대단한 잠재력을 가진 새싹들에게, 자신의 길을 개척하는 아픔은 남들보다 일찍, 그리고 더 강렬히 찾아올 수 있다(물론 이 과정에서 짭짤한 수익을 벌어들일지도 모르는 일이다). 한편 이러한 자녀를 둔 엄마, 아빠들에게 이러한 축복이 때로는 넘어서야 할 교묘한 장벽이 되어 돌아올지도 모른다.
'젊은 창조자들(원제: Upstarts! How GenY Entrepreneurs Are Rocking the World of Business and 8 Ways You Can Profit From Their Success)'의 저자 도나 펜(Donna Fenn)은 "부모로서 아이가 책을 내는 데 도움을 줄 수도 있고, 고객을 만나러 갈 때는 차로 데려다 줄 수도 있겠죠"라고 말한다. 그러나 그녀는 "하지만 여기에서 (아이가) 더 이상 재미를 느끼지 못할 때, 그 때가 바로 그만 두어야 할 때"라고 조언한다.
린지 필립스(Lindsay Phillips)는 16세에 미술시간 과제로 세라믹 플립 플랍(슬리퍼)을 만들었다. 그 후 린지의 꿈은 이 멋진 신발로 사업을 하는 것으로 커졌다. 지금은 23세가 된 린지는 "포기하는 자는 결코 승리하지 못하며, 승리하는 자는 결코 포기하지 않는다는 말들 듣곤 합니다. 저는 정말로 제 아이디어에 대한 확신이 있었죠"라고 말한다.
린지는 현재 'SwitchFlops'라는 쉽게 디자인을 바꿀 수 있는 끈을 장착한 슬리퍼 제조업체 Lindsay Phillips의 사장이다. 뉴저지주 체다 놀스에 소재한 린지의 회사에는 현재 35명의 직원이 근무하고 있다. 올해 수입만 미화 3000만 달러에 달하고 있다.
다음은 어린 사업가에게 조언하는 방법들이다.
◇ 너무 지나치게 아이의 일에 달려들지 말라.
"이것은 오롯이 아이가 하는 프로젝트가 되어야 한다"고 경영 컨설팅회사인 존슨 트레이닝 그룹(Johnson Training Group)의 대표 래리 존슨은 말한다. 그의 딸인 메건(Megan)은 어릴 적 토끼를 키워 팔았고, 현재는 그의 사업 파트너가 됐다. "부모의 역할은 조언자나 멘토, 혹은 코치가 되는 것이지 그 일에 직접 발벗고 아이 대신 나서 주는 것이 아니다"고 존슨은 말한다. "물론 아이 일을 대신 거들고 싶은 욕구는 뿌리 치기 힘든 유혹"라고 경험에서 얻은 조언을 한다.
◇ 아이들이 상상력을 펼칠 수 있도록 북돋워 줘라.
"여행을 통해 가능성에 대한 눈을 띄워주고, 주변 환경에 대해 얘기하고, 세상에 큰 영향을 미치는 사건과 뉴스에 대해 토론해 보라. 그리고 이 모든 것에서 시작되는 사업적 가능성에 대해 논의해 보라." 이는 페이스 대학(Pace University)의 기업가정신프로그램 책임자인 브루스 바헨하이머의 지론이다. 이에 더해 흥미로운 사업가들을 담은 잡지 프로필로 아이들의 관심을 끌어당겨 주는 것도 나쁘지 않은 일이다.
◇ 가능성에 눈뜨게 하라.
이 충고에는 MyWeddingCOncierge.com의 창립자인 필리스 쳉의 진심이 담겨 있다. 쳉의 다섯 살짜리 딸 올리비아는 최근 그녀의 엄마에게 "'프로스팅클스(Frostingcicles)'를 만드는 곳은 없어요?"라고 물었다. '프로스팅클스'는 막대 아이스크림 모양의 얼음 과자로, 인공 향료와 맛을 가미한 얼음 대신에 프로스팅(케익이나 설탕에 입혀진 설탕으로 만들어진 아이싱을 말함)으로 만든 것이다.
“저희 딸아이는 이것을 ‘Frosting on a Stick(막대에 얼린 프로스팅)’이라고 불러달라고 했습니다. 다음날 저희는 아이의 생각대로 견본을 만들어봤습니다.”
올리비아는 아빠 필립(아내의 회사에 모바일 어플리케이션을 제작해주는 일을 한다)에게 아이들이 그림에 색칠을 했다가 지우고 다시 색칠할 수 있는 어플리케이션은 없으냐고 물었고, 아빠는 그러한 어플리케이션을 하나 만들었다. “올리비아는 뭔가에 대해 물어보면, 실제로 그 것이 이루어질 수도 있다는 것을 잘 이해하게 됐다”고 그녀의 엄마는 전한다.
◇ 아이들을 신병 훈련소(Boot camp)로 보내라.
아이들은 음악에서 운동에 이르기까지 각기 각색의 배움을 찾아 여름 캠프로 향한다. 사업이라고 예외가 될 수 있겠는가. 점점 더 많은 대학과 창업단체, 그리고 여러 기관들이 10대들을 위한 집중훈련 캠프를 후원하고 있다. 발표 능력, 팀워크 개발, 창의력 개발 등은 일반적인 관심 분야라 할 수 있다. 종종 시뮬레이션도 진행된다. 많은 캠프 프로그램에서는 사업 계획서 콘테스트나 기타 장학금을 상으로 내건 대회를 열기도 한다. 뉴욕시의 ‘여름 10 사업가 훈련캠프’에서 10대 청소년들은 스스로 아이디어를 고안하고, 시장을 찾아 영업까지 하는 임시 소매사업 운영방법을 배워갔다.
◇ 이자에 대한 개념을 심어 줘라.
만약 당신의 딸이 학교 사물함에 사탕류를 파는 소매점을 차리고 싶어 한다고 가정해 보자. 아이는 판매할 상품을 들여오기 위해 몇 백 달러를 빌려달라고 할 것이다. 이 때, 자본이 투입되는 과정에는 일정한 비용이 소요된다는 것을 이해할 수 있도록 하라. 자신의 사업을 시작할 수 있도록 자본을 댄 사람에게 그 돈을 갚도록 하는 것이다. 만약 당신이 아이들에게 수익과 이윤의 차이점을 가르치지 않는다면 이는 당신의 어린 사업가에게 막대한 피해를 입히는 일이다. 당신이 투입하는 노동에도 마찬가지로 동일한 논리가 적용돼야 한다.
◇ 저축에 대한 압박감을 줘라.
앞의 조언에 대한 경고이다: 만약 이윤이 나기 시작하면, 잘나가는 사업에 제동을 거는 것을 두려워해서는 안 된다. 알렉스 램펠의 부모님은 둘 다 공인 회계사였고, 이 것이야 말로 그에게는 제 1의 법칙과도 같다. “저는 용돈을 받아본 적이 없습니다”라고 지금은 TrialPay의 CEO가 된 램펠은 털어놓는다. 그는 열살 때 자신의 소프트웨어를 팔기 시작했다. 그의 부모님은 대부분의 수입을 CD, 즉 양도성 예금증서로 묻어 둘 것을 권했다. 이제 29세인 램펠은 “이것이 저에게는 재정적 책임에 대한 굳건한 의지로 자리잡았습니다”라고 말한다. “이는 초기 사업단계에 있는 대부분 사업가들이 명심해야 할 금언”이라고 강조한다.
◇ 멘토를 찾아라.
하키 선수들에게는 시드니 크로스비(Sidney Crosby)가 있다. 이제 막 가수를 꿈꾸는 이들에게는 비욘세(Beyonce)가 있다. 우리의 작은 거물들에게도 이러한 멘토가 필요하다. 우리 주변에는 ‘Junior Achievement’나 ‘Future Business Leaders of America’, 그리고 ‘National Mentoring Partnership’과 같은 무수한 멘토링 단체와 네트워킹 그룹들이 있다. 미국 중소기업청 산하 10대 비즈니스 웹사이트에서 좀 더 많은 정보를 구할 수도 있다.
◇ 주변 상황과 연결해서 생각하는 능력을 키워줘라.
전세계적 관점에서 볼 때 사업의 중요성에 대해 아이들에게 가르치는 일에는 결코 이른 때가 없다. “아이들에게 돈을 벌 수 있다는 것, 그러나 동시에 세상을 좀더 나은 곳으로 가꿀 수 있다는 것을 보여주라”고 텍사스기독교 대학의 Neely Entrepreneurship 센터 소장 브래드 핸콕 박사는 조언한다. 예를 들어, 아이들에게 Kiva.org와 같은 웹사이트를 소개해주라. 이 웹사이트에서는 아이들이 개발도상국의 고군분투하는 사업체들에게 자신이 벌어들인 이윤을 대출해 줄 수 있도록 중계해 준다. 안목이 훨씬 넓어진다.
"처음에는 그냥 1달러 정도만 받았어요. 저희 부모님께서 제게 재료를 사주시는 일을 그만두셨거든요." 맥베이는 몇 년 전 기억을 회상했다. 지금은 텍사스기독교대학(Texas Christian University) 1학년이자 노련한 사업가가 됐다. 처음 만들었던 빵 조각은 어느새 초콜릿 칩 쿠키와 오트밀·건포도 쿠키를 포함한 여섯 가지 쿠키로 대량 생산되고 있다.
인근의 케이크 베이커리를 임대한 가브리엘은 학교 구내식당에 쿠키를 들여놓고 상당한 수입을 벌어들여 총 판매액 8000달러라는 그럴듯한 사업을 꾸려가고 있다. 그러나 여기에 안주할 그녀가 아니다: 가브리엘은 베이커리와 커피 전문점을 결합시킨 "쿠키 라운지스(cookie lounges)"라는 체인점 사업을 목표로 하고 있다.
맥브리는 패리스 모리스(Paris Morris)에 비하면 늦게 철든 편이라고 할 수 있다. 3년 전, 아홉살이던 모리스는 새로 태어나는 쌍둥이들을 반겨주는 내용의 책을 쓰고 싶다고 부모님께 말했다. 그녀의 아버지 데이비드 모리스(David Morris)는 캘리포니아 댄빌(Daville)에 소재한 New Year Publishing 이라는 출판사의 사장이다. 아버지는 딸이 꿈을 이루는 것을 기꺼이 도와줬다. 그는 딸아이에게 'My Friend Paris'라는 제목으로, 쌍둥이 형제·자매를 가진 아이들을 타깃으로 한 세 권의 책을 출간할 수 있도록 했다. 현재, 소녀 모리스는 책뿐 아니라 자신이 상표권을 가진 의류(노스 캐롤라이나의 윌밍턴에 소재한 Queensboro Shirt Co.에서 의류를 생산하고 있음)를 다수의 상점과 웹사이트를 통해 팔고 있다. 중학교 생활에 적응하고자 열심히 노력하는 중이기도 하다.
(※ 아래 사이트들에서 상세하고 구체적인 관련 자료들을 보실 수 있습니다.)
당신의 작은 거물을 키우는데 꼭 필요한 조언
톱픽(Top Pick): 6가지 중소기업 프로젝트 매니지먼트 소프트웨어 솔루션
수치 정보: 아시아에서 가장 잘나가는 50가지 아이템
슬라이드 쇼: 사업가라면 꼭 봐야 할 열 한 편의 영화
심층 취재: 당신이 반드시 알아야 할 10가지 친환경 보조금
어느 부모나 자신의 아이가 특별한 재능이 있다고 믿고 싶어한다. 정말 대단한 잠재력을 가진 새싹들에게, 자신의 길을 개척하는 아픔은 남들보다 일찍, 그리고 더 강렬히 찾아올 수 있다(물론 이 과정에서 짭짤한 수익을 벌어들일지도 모르는 일이다). 한편 이러한 자녀를 둔 엄마, 아빠들에게 이러한 축복이 때로는 넘어서야 할 교묘한 장벽이 되어 돌아올지도 모른다.
'젊은 창조자들(원제: Upstarts! How GenY Entrepreneurs Are Rocking the World of Business and 8 Ways You Can Profit From Their Success)'의 저자 도나 펜(Donna Fenn)은 "부모로서 아이가 책을 내는 데 도움을 줄 수도 있고, 고객을 만나러 갈 때는 차로 데려다 줄 수도 있겠죠"라고 말한다. 그러나 그녀는 "하지만 여기에서 (아이가) 더 이상 재미를 느끼지 못할 때, 그 때가 바로 그만 두어야 할 때"라고 조언한다.
린지 필립스(Lindsay Phillips)는 16세에 미술시간 과제로 세라믹 플립 플랍(슬리퍼)을 만들었다. 그 후 린지의 꿈은 이 멋진 신발로 사업을 하는 것으로 커졌다. 지금은 23세가 된 린지는 "포기하는 자는 결코 승리하지 못하며, 승리하는 자는 결코 포기하지 않는다는 말들 듣곤 합니다. 저는 정말로 제 아이디어에 대한 확신이 있었죠"라고 말한다.
린지는 현재 'SwitchFlops'라는 쉽게 디자인을 바꿀 수 있는 끈을 장착한 슬리퍼 제조업체 Lindsay Phillips의 사장이다. 뉴저지주 체다 놀스에 소재한 린지의 회사에는 현재 35명의 직원이 근무하고 있다. 올해 수입만 미화 3000만 달러에 달하고 있다.
다음은 어린 사업가에게 조언하는 방법들이다.
◇ 너무 지나치게 아이의 일에 달려들지 말라.
"이것은 오롯이 아이가 하는 프로젝트가 되어야 한다"고 경영 컨설팅회사인 존슨 트레이닝 그룹(Johnson Training Group)의 대표 래리 존슨은 말한다. 그의 딸인 메건(Megan)은 어릴 적 토끼를 키워 팔았고, 현재는 그의 사업 파트너가 됐다. "부모의 역할은 조언자나 멘토, 혹은 코치가 되는 것이지 그 일에 직접 발벗고 아이 대신 나서 주는 것이 아니다"고 존슨은 말한다. "물론 아이 일을 대신 거들고 싶은 욕구는 뿌리 치기 힘든 유혹"라고 경험에서 얻은 조언을 한다.
◇ 아이들이 상상력을 펼칠 수 있도록 북돋워 줘라.
"여행을 통해 가능성에 대한 눈을 띄워주고, 주변 환경에 대해 얘기하고, 세상에 큰 영향을 미치는 사건과 뉴스에 대해 토론해 보라. 그리고 이 모든 것에서 시작되는 사업적 가능성에 대해 논의해 보라." 이는 페이스 대학(Pace University)의 기업가정신프로그램 책임자인 브루스 바헨하이머의 지론이다. 이에 더해 흥미로운 사업가들을 담은 잡지 프로필로 아이들의 관심을 끌어당겨 주는 것도 나쁘지 않은 일이다.
◇ 가능성에 눈뜨게 하라.
이 충고에는 MyWeddingCOncierge.com의 창립자인 필리스 쳉의 진심이 담겨 있다. 쳉의 다섯 살짜리 딸 올리비아는 최근 그녀의 엄마에게 "'프로스팅클스(Frostingcicles)'를 만드는 곳은 없어요?"라고 물었다. '프로스팅클스'는 막대 아이스크림 모양의 얼음 과자로, 인공 향료와 맛을 가미한 얼음 대신에 프로스팅(케익이나 설탕에 입혀진 설탕으로 만들어진 아이싱을 말함)으로 만든 것이다.
“저희 딸아이는 이것을 ‘Frosting on a Stick(막대에 얼린 프로스팅)’이라고 불러달라고 했습니다. 다음날 저희는 아이의 생각대로 견본을 만들어봤습니다.”
올리비아는 아빠 필립(아내의 회사에 모바일 어플리케이션을 제작해주는 일을 한다)에게 아이들이 그림에 색칠을 했다가 지우고 다시 색칠할 수 있는 어플리케이션은 없으냐고 물었고, 아빠는 그러한 어플리케이션을 하나 만들었다. “올리비아는 뭔가에 대해 물어보면, 실제로 그 것이 이루어질 수도 있다는 것을 잘 이해하게 됐다”고 그녀의 엄마는 전한다.
◇ 아이들을 신병 훈련소(Boot camp)로 보내라.
아이들은 음악에서 운동에 이르기까지 각기 각색의 배움을 찾아 여름 캠프로 향한다. 사업이라고 예외가 될 수 있겠는가. 점점 더 많은 대학과 창업단체, 그리고 여러 기관들이 10대들을 위한 집중훈련 캠프를 후원하고 있다. 발표 능력, 팀워크 개발, 창의력 개발 등은 일반적인 관심 분야라 할 수 있다. 종종 시뮬레이션도 진행된다. 많은 캠프 프로그램에서는 사업 계획서 콘테스트나 기타 장학금을 상으로 내건 대회를 열기도 한다. 뉴욕시의 ‘여름 10 사업가 훈련캠프’에서 10대 청소년들은 스스로 아이디어를 고안하고, 시장을 찾아 영업까지 하는 임시 소매사업 운영방법을 배워갔다.
◇ 이자에 대한 개념을 심어 줘라.
만약 당신의 딸이 학교 사물함에 사탕류를 파는 소매점을 차리고 싶어 한다고 가정해 보자. 아이는 판매할 상품을 들여오기 위해 몇 백 달러를 빌려달라고 할 것이다. 이 때, 자본이 투입되는 과정에는 일정한 비용이 소요된다는 것을 이해할 수 있도록 하라. 자신의 사업을 시작할 수 있도록 자본을 댄 사람에게 그 돈을 갚도록 하는 것이다. 만약 당신이 아이들에게 수익과 이윤의 차이점을 가르치지 않는다면 이는 당신의 어린 사업가에게 막대한 피해를 입히는 일이다. 당신이 투입하는 노동에도 마찬가지로 동일한 논리가 적용돼야 한다.
◇ 저축에 대한 압박감을 줘라.
앞의 조언에 대한 경고이다: 만약 이윤이 나기 시작하면, 잘나가는 사업에 제동을 거는 것을 두려워해서는 안 된다. 알렉스 램펠의 부모님은 둘 다 공인 회계사였고, 이 것이야 말로 그에게는 제 1의 법칙과도 같다. “저는 용돈을 받아본 적이 없습니다”라고 지금은 TrialPay의 CEO가 된 램펠은 털어놓는다. 그는 열살 때 자신의 소프트웨어를 팔기 시작했다. 그의 부모님은 대부분의 수입을 CD, 즉 양도성 예금증서로 묻어 둘 것을 권했다. 이제 29세인 램펠은 “이것이 저에게는 재정적 책임에 대한 굳건한 의지로 자리잡았습니다”라고 말한다. “이는 초기 사업단계에 있는 대부분 사업가들이 명심해야 할 금언”이라고 강조한다.
◇ 멘토를 찾아라.
하키 선수들에게는 시드니 크로스비(Sidney Crosby)가 있다. 이제 막 가수를 꿈꾸는 이들에게는 비욘세(Beyonce)가 있다. 우리의 작은 거물들에게도 이러한 멘토가 필요하다. 우리 주변에는 ‘Junior Achievement’나 ‘Future Business Leaders of America’, 그리고 ‘National Mentoring Partnership’과 같은 무수한 멘토링 단체와 네트워킹 그룹들이 있다. 미국 중소기업청 산하 10대 비즈니스 웹사이트에서 좀 더 많은 정보를 구할 수도 있다.
◇ 주변 상황과 연결해서 생각하는 능력을 키워줘라.
전세계적 관점에서 볼 때 사업의 중요성에 대해 아이들에게 가르치는 일에는 결코 이른 때가 없다. “아이들에게 돈을 벌 수 있다는 것, 그러나 동시에 세상을 좀더 나은 곳으로 가꿀 수 있다는 것을 보여주라”고 텍사스기독교 대학의 Neely Entrepreneurship 센터 소장 브래드 핸콕 박사는 조언한다. 예를 들어, 아이들에게 Kiva.org와 같은 웹사이트를 소개해주라. 이 웹사이트에서는 아이들이 개발도상국의 고군분투하는 사업체들에게 자신이 벌어들인 이윤을 대출해 줄 수 있도록 중계해 준다. 안목이 훨씬 넓어진다.