½î³ªÅ¸¡¤½î³ªÅ¸ ÇÏÀ̺긮µå¡¤±×·£Àú¡¦ 5°³ Â÷Á¾ TCO ºñ±³
½î³ªÅ¸¿Í ½î³ªÅ¸ ÇÏÀ̺긮µå - Â÷°ª 615¸¸¿ø ºñ½Ñ ÇÏÀ̺긮µå, ±â¸§°ª 584¸¸¿ø Àý¾à¡¦ Áß°íÂ÷°ª¡¤º¸Á¶±Ý °í·ÁÇϸé ÇÏÀ̺긮µå, 5³â ÀÌ»ó Ÿ¾ß º»Àü
½î³ªÅ¸¿Í ´Ö»ê Å¥ºê - Å¥ºê º¸Çè·á ½î³ªÅ¸º¸´Ù 58% ºñ½Î 5³â°£ À¯Áöºñ¸¸ 200¸¸¿ø ´õ µé¾î, êź¸À¯ºñ 64¸¸¿øÀ¸·Î µ¿ÀÏ
Â÷°ªº¸´Ù À¯Áöºñ°¡ º¸À¯ºñ¿ë Á¿ì - Â÷°ªÀº ÃѺ¸À¯ºñÀÇ Àý¹Ý Â÷Áö, ±â¸§°ª¡¤¼¼±Ý µîÀÌ º¯¼ö¡¦ ºñ½ÑÂ÷°¡ Áö³ª°í º¸¸é È¿ÀÚÀÏ ¼öµµ
¡Þ
Â÷°ªÀº ÃÑ º¸À¯ºñÀÇ 50%ÀÏ »Ó¡¦À¯Áöºñ°¡ °ü°ÇÀ̹ø ºÐ¼®Àº 31¼¼ ³²¼º ¿îÀüÀÚ°¡ ¼¿ï¿¡¼ Â÷¸¦ µî·ÏÇϰí, ±¹³» ¿îÀüÀÚÀÇ ¿¬Æò±Õ À̵¿°Å¸®ÀÎ 2¸¸km¸¦ ´Þ¸°´Ù´Â °¡Á¤ÇÏ¿¡ ÀÌ·ïÁ³´Ù. ¶Ç 20% ¼±¼ö±Ý¿¡ 36°³¿ù ÇҺηΠÂ÷¸¦ ±¸¸ÅÇÑ´Ù´Â Á¶°Çµµ ´Þ¾Ò´Ù. ÀÌ¿ÜÀÇ ¸ðµç °æ¿ì¿¡´Â ÃѺ¸À¯ºñ¿ëµµ ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. ´Ù¸¥ º¯¼ö°¡ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßµµ Å©´Ù. ½î³ªÅ¸ÀÇ 5³â ÃÑ º¸À¯ºñ¿ëÀ» Ç׸ñº°·Î ±¸ºÐÇØº¸¸é Â÷°ª°ú ÀÌÀÚ¸¦ ÇÕÄ£ ±ÝÀ¶ºñ¿ëÀÌ 51%, µî·Ïºñ¿Í °¢Á¾ ¼¼±ÝÀÌ 18%, ±â¸§°ªÀÌ 31% ¼öÁØÀÌ´Ù. ÀÌ ¶§¹®¿¡ TCO Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ¹Ì±¹ ÄÁ½´¸Ó¸®Æ÷Æ®Áö(ò¼)´Â "(Â÷°ªÀÌ) ½Ñ °Ô ºñÁö¶±ÀÏ ¼öµµ, ¹Ý´ë·Î ºñ½Ñ °Ô Áö³»°í º¸¸é È¿ÀÚÀÏ ¼öµµ ÀÖ´Ù"°í ¼ÒºñÀڵ鿡°Ô ¾È³»ÇÑ´Ù.
±¹³»¿¡¼´Â ¾ÆÁ÷ TCO¸¦ µûÁ®º¸´Â ¹®È°¡ »ý¼ÒÇÑ ÀÌÀ¯°¡ ¹»±î. ±è±âÂù
°¡Å縯´ë °æ¿µÇаú ±³¼ö´Â "ù´«¿¡ º¸±â¿¡ ÁÁÀºÂ÷°¡ ¾Æ´Ñ, ³»±¸¼ºÀÌ ÁÁ°í À¯Áöºñ°¡ Àû°Ô µé¾î ¿À·¡ Å»¼ö·Ï ÁÁÀº Â÷°¡ ÁøÂ¥ °¡Ä¡ÀÖ´Â Â÷¶ó´Â °³³äÀÌ ¾ÆÁ÷ ºÎÁ·Çϱ⠶§¹®"À̶ó°í ºÐ¼®Çß´Ù. ±è ±³¼ö´Â "´õ ¸¹Àº ºê·£µå°¡ °æÀïÇÏ¸é¼ ¼ÒºñÀÚ ¼±ÅÃÀÇ ÆøÀÌ ³Ð¾îÁö¸é ÃÑ º¸À¯ºñ¿ë Á¤º¸¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿äµµ ´Ã¾î³¯ °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
¢Ñ ÃѺ¸À¯ºñ¿ë (TCO¡¤Total Cost of Ownership)
ƯÁ¤ ǰ¸ñÀÇ ±¸¸Åºñ¿ë»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó À¯Áö¡¤º¸¼ö µî »ç¿ë¿¡ µû¸¥ ºñ¿ë±îÁö ÇÕÄ£ °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÚµ¿Â÷ ºÐ¾ß¿¡¼´Â ½ÅÂ÷ ±¸ÀÔºñ¿ë¿¡ ƯÁ¤ ±â°£ Â÷¸¦ º¸À¯ÇÒ ¶§ µå´Â º¸Çè·á¡¤¼¼±Ý¡¤¿¬·áºñ¡¤¼ö¸®ºñ¡¤Â÷·®°¡Ä¡ Ç϶ôºÐ(°¨°¡) µî±îÁö °í·ÁÇØ °è»êÇÑ´Ù. ¹Ì±¹Àº ¼ÒºñÀÚ Á¤º¸ÁöÀÎ ÄÁ½´¸Ó¸®Æ÷Æ®¿Í ÀÚµ¿Â÷ Á¤º¸ »çÀÌÆ®ÀÎ ¿¡µå¸ÕÁî´åÄÄ¡¤Ä̸®ºí·çºÏ µî¿¡¼ Â÷·®º° TCO¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù.
³»ýóÀ½ Â÷¸¦ »ç·Á´Â Á÷ÀåÀÎ ÀÓÇýÁ¤(31¡¤¼¿ï ¹ÝÆ÷µ¿)¾¾´Â ¸î °³ Â÷Á¾À» ³õ°í °í¹Î¿¡ °í¹ÎÀ» °ÅµìÇϰí ÀÖ´Ù. ±â¸§°ªÀ» ¾Æ³¢·Á¸é ÇÏÀ̺긮µåÂ÷°¡ ÁÁÀ» °Í °°±ä Çѵ¥, µ¿±Þ ¼¼´Üº¸´Ù ¸¹°Ô´Â 600¸¸¿øÀ̳ª ºñ½Î´Ù. ¶Ç ¼öÀÔÂ÷¸¦ »ç·Á´Ï ¼¼±ÝÀ̳ª º¸Çè·á µî À¯Áöºñ°¡ ÀǿܷΠ¸¹ÀÌ µç´Ù±â¿¡ ¸Á¼³¿©Áø´Ù. ÀÓ¾¾´Â "ÀÏ´Ü ÇÑ ¹ø »ç¸é ÃÖ¼Ò 5³âÀº Å» ÅÙµ¥, µûÁ®ºÁ¾ß ÇÒ °Ô ÇѵΠ°¡Áö°¡ ¾Æ´Ï¶ó¼ °ñÄ¡°¡ ¾ÆÇÁ´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
ÀÌ·± °í¹ÎÀº µÎ ¹ø, ¼¼ ¹øÂ° Â÷¸¦ »ç·Á´Â »ç¶÷À̶ó°í ¿¹¿ÜÀÏ ¼ö ¾ø´Ù. ÃÖ±Ù ±¹³»¿¡ À¢¸¸ÇÑ ±¹»êÂ÷º¸´Ù ½Ñ ¼öÀÔÂ÷°¡ Ãâ½ÃµÇ°í, ÇÏÀ̺긮µå¡¤µðÁ© µî ´Ù¾çÇÑ ¿£ÁøÀ» ´Ü Â÷µéÀÌ ½ñ¾ÆÁ® ³ª¿À¸é¼ '¼±ÅÃÀÇ ¹æÁ¤½Ä'ÀÌ º¹ÀâÇØÁö°í Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. °ú°Å¿¡´Â Â÷°ª°ú ¿¬ºñ Á¤µµ¸¸ ºñ±³ÇÏ¸é µÆ´Ù¸é, ÀÌÁ¦´Â µî·Ïºñ¿Í º¸Çè·á µîÀ» ²Ä²ÄÈ÷ µûÁ®ºÁ¾ß ÇÑ´Ù. °Ô´Ù°¡ 5³â µÚ Â÷¸¦ µÇÆÈ ¶§¸¦ °¨¾ÈÇØ Áß°íÂ÷ °¡Ä¡µµ »ý°¢ÇÏÁö ¾ÊÀ» ¼ö ¾ø´Ù.
¼¼°è °¢±¹ÀÇ ¸ðµç ºê·£µå°¡ ¿ÏÀü°æÀïÇÏ´Â ÀÚµ¿Â÷ ¼±Áø±¹
¹Ì±¹¿¡¼´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÀÌ·± °í¹ÎÀ» ÇØ°áÇϱâ À§ÇÑ ÀåÄ¡°¡ ÀÌ¹Ì ¾²À̰í ÀÖ´Ù. 'ÃѺ¸À¯ºñ¿ë(TCO¡¤Total Cost of Ownership)' °³³äÀÌ´Ù. ¡âÂ÷·® ÆÇ¸Å°¡°Ý¿¡ ¡âÃ롤µî·Ï¼¼ µî °¢Á¾ ±¸ÀÔºñ ¡â±ÝÀ¶ºñ¿ë(ÇÒºÎÀÌÀÚ) ¡âÀ¯Áöºñ(º¸Çè·á, Á¤ºñ·á) ¡â¿îÇàºñ(±â¸§°ª) ¡âÁß°íÀܰ¡(µÇÆÈ ¶§ °¡Ä¡)¸¦ ´õÇØ 3³â ¶Ç´Â 5³â°£ ÃÑ º¸À¯ºñ¸¦ ¸ðµ¨º°·Î ºñ±³ÇÏ´Â °Í. ±¹³» ´ëÇ¥Â÷Á¾ÀÎ ½î³ªÅ¸¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ½î³ªÅ¸º¸´Ù °í±Þ ¼¼´ÜÀÎ ±×·£Àú(2.4), ¿¬ºñ°¡ ÁÁÁö¸¸ ºñ½Ñ ½î³ªÅ¸ ÇÏÀ̺긮µå, ¼öÀÔÂ÷ Áß °¡Àå ½Ñ ´Ö»ê Å¥ºê(±âº»Çü), µðÁ© ÁØÁßÇü ¼öÀÔÂ÷ BMW 320dÀÇ TCO¸¦ ºñ±³ÇغôÙ.
¡Þ
½î³ªÅ¸-´Ö»ê Å¥ºê, 5³â º¸À¯½Ã ¿ù ºñ¿ë °°¾Æ½î³ªÅ¸¿Í ½î³ªÅ¸ ÇÏÀ̺긮µå »çÀÌÀÇ °í¹ÎÀº '°ú¿¬ ÆÇ¸Å°¡°Ý Â÷À̸¦ ±â¸§°ªÀÌ µÚÁýÀ» ¼ö ÀÖ´À³Ä'·Î ¿ä¾àµÈ´Ù. ºñ±³Àû ¿É¼ÇÀÌ ÀûÀº ½î³ªÅ¸ 2.0 ÇÁ¶óÀÓ±Þ(2360¸¸¿ø)°ú ½î³ªÅ¸ ÇÏÀ̺긮µå(2975¸¸¿ø)ÀÇ ÆÇ¸Å°¡°Ý Â÷ÀÌ´Â 615¸¸¿ø. 1³â¿¡ 2¸¸km¸¦ ´Þ¸°´Ù°í °¡Á¤ÇßÀ» ¶§ 5³â°£ ±â¸§°ª Â÷ÀÌ´Â 583¸¸¿øÀÌ ³´Ù. ¿¬ºñ°¡ 60% ³ôÀº ÇÏÀ̺긮µå°¡ ÀûÀº ±â¸§°ªÀ¸·Î °¡°ÝÂ÷¸¦ °ÅÀÇ ¸¸È¸ÇÏ´Â ¼ÀÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ°Ô ´Ù°¡ ¾Æ´Ï´Ù. 5³â µÚ Â÷¸¦ µÇÆÇ´Ù°í °¡Á¤ÇÒ ¶§ ½ÃÀå¿¡¼ Áß°íÂ÷°ªÀ» ¾ó¸¶³ª ÃÄÁÖ´À³Äµµ µûÁ®ºÁ¾ß ÇÑ´Ù. Áß°íÂ÷ ¼ö¿ä°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ÀûÀº ÇÏÀ̺긮µåÂ÷´Â °¨°¡À²(ÊõʤëÒ¡¤½ÅÂ÷°¡°Ý ´ëºñ Áß°íÂ÷°¡°Ý Ç϶ô ºñÀ²)ÀÌ ³ô¾Æ 5³â µÚ Áß°íÂ÷ °¡Ä¡µµ ´õ ¸¹ÀÌ ±ðÀδÙ. ´ë½Å Ã롤µî·Ï¼¼¿Í °øÃ¤ ºñ¿ë 340¸¸¿øÀ» Á¤ºÎ°¡ Áö¿øÇØÁֱ⠶§¹®¿¡ µî·Ïºñ¿ëÀÌ ÇöÀúÈ÷ ³·´Ù. ¸ðµÎ ÇÕÄ¡¸é ½î³ªÅ¸¸¦ 5³â°£ º¸À¯ÇÒ ¶§ 3818¸¸¿ø, ½î³ªÅ¸ ÇÏÀ̺긮µå´Â 3959¸¸¿øÀÌ µé¾î 1°³¿ù´ç °¢ 64¸¸¿ø°ú 66¸¸¿øÀ¸·Î ±Ù¼ÒÇÑ Â÷À̸¦ º¸ÀÌ´Â °ÍÀ¸·Î Áý°èµÆ´Ù. ¿¬ºñ ÁÁÀº ÇÏÀ̺긮µå·Î º»ÀüÀ» »ÌÀ¸·Á¸é 5³â ÀÌ»óÀº Ÿ¾ß ÇÑ´Ù´Â °á·ÐÀÌ´Ù.
½î³ªÅ¸º¸´Ù ½Ñ ÃÖÀú°¡ ¼öÀÔÂ÷ ´Ö»ê Å¥ºêÀÇ ÃÑ º¸À¯ºñ¿ëÀº ÀǿܴÙ. ÀÏ´Ü º¸Çè·á°¡ ½î³ªÅ¸º¸´Ù 58% ºñ½Î´Ù. Åë»ó º¸Çè»ç¿¡¼ ºÎǰ°ª µîÀÌ ºñ½Ñ ¼öÀÔÂ÷ÀÇ ¼ÕÇØÀ²À» ³ô°Ô Àâ±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. ÀÚµ¿Â÷¼¼ µîÀ» ÇÕÄ£ Å¥ºêÀÇ ÃÑ À¯Áöºñ´Â ½î³ªÅ¸º¸´Ù ¿¬°£ 40¸¸¿ø, 5³âÀ̸é 200¸¸¿ø ´õ µç´Ù. °á·ÐÀûÀ¸·Î 2.0¸®ÅÍ ±¹»ê ½î³ªÅ¸¿Í 1.8¸®ÅÍ±Þ Å¥ºê´Â ¿ù º¸À¯ºñ¿ëÀÌ 64¸¸¿øÀ¸·Î ¶È°°´Ù.
BMW 320d´Â °í¿¬ºñ µðÁ©¿£ÁøÀ» ´Þ¾Æ ÀαⰡ ³ô´Ù. ¿ª½Ã ±â¸§°ªÀº 5³â°£ 1000¸¸¿øÀÌ Á¶±Ý ³Ñ°Ô µé¾î ÇÏÀ̺긮µå¿Íµµ ºñ½ÁÇÑ ¼öÁØÀ» º¸¿´´Ù. ±×·¯³ª Â÷·®°¡°Ý¿¡ ºñ·ÊÇÑ °¢Á¾ ¼¼±ÝÀÌ ½î³ªÅ¸ÀÇ 2¹èÀÎ µ¥´Ù º¸Çè·áµµ 2¹è ¼öÁØÀÌ¾î¼ ÃÑ º¸À¯ºñ¿ëÀº 40% ÀÌ»ó ºñ½Ñ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.