SECOND LIFE
평균 수명 100세의 호모 헌드레드 시대가 도래하고 있다. 업계와 학계에서 활발히 활동하고 있는 5명의 시니어 전문가가 호모 헌드레드 시대를 준비하는 현재와 다가올 미래에 대해 말했다.
호모 헌드레드(homo-hundred). 2009년 국제연합(UN)이 작성한 ‘세계인구고령화’ 보고서에 처음 등장한 이 말은 대부분의 사람들이 100세 장수의 삶을 누릴 가능성이 높아졌다는 뜻의 신조어다. 주지하듯, 우리는 현재 호모 헌드레드 시대로 빠르게 나아가고 있다. 최근 UN은 34만3000명인 전 세계 100세 이상 인구가 2050년에는 320만 명으로 10배가량 증가할 것이라는 통계자료를 발표한 바 있다. 국내만 해도 2012년 2386명인 100세 이상 인구가 2030년에는 1만 명, 2040년에는 2만 명에 육박할 전망이다.
이 같은 수명의 변화는 새로운 시대, 즉 새로운 의식과 새로운 제도로의 변화를 의미한다. 노인의 개념이 달라지는 것을 필두로 정치·경제·사회·문화 전반에 대한 변화는 필연적이다. 미국의 작가이자 환경운동가인 존 로빈스는 저서 <100세 혁명>에서 노화에 대한 부정적인 인식을 바꾸는 것으로부터 시작해야 한다고 설파한다. 노화에 대한 부정적인 고정관념은 부지불식간에 퍼져 사회적 낙인을 찍고 100세 시대를 살자고 하는 우리의 의지에 깊은 영향을 미친다는 것. 심지어 수명을 단축할 수도 있다고 한다.
로빈스는 미국 정신의학회 소속 베카 레비 박사의 연구 결과를 소개한다. 레비 박사는 본인이 의식하지 못하더라도 노화에 대해 사회로부터 받아들이는 부정적인 생각이 건강에 영향을 미쳐 좋지 않은 결과를 불러올 수 있다는 결론을 내렸다. 다수의 중년을 대상으로 실험한 결과, 놀랍게도 노화에 대한 사람들의 생각이 혈압과 콜레스테롤 수치, 흡연과 운동 여부보다 수명에 더 많은 영향을 미치는 것으로 나타났다. 노화에 대해 긍정적으로 생각하는 사람이 부정적으로 생각하는 사람보다 7.5년이나 오래 살았다는 것.
노화에 대한 부정적인 사고가 건강을 해치고 수명을 단축할 뿐 아니라 현재의 삶까지 고통스럽게 한다는 사실을 명심하자. 일본의 작가 소노 아야코는 <중년이후>에서 이같이 썼다. “모든 것에는 시간이 필요한 법이다. 그러므로 중년 이후가 말 그대로 진정한 인생이다.” 호모 헌드레드 시대를 앞둔 우리가 반드시 기억해야 할 말이 아닌가.
<공통질문>
01 호모 헌드레드 시대를 앞둔 현재 가장 눈에 띄는 징후?
02 몸담고 있는 분야에서 호모 헌드레드 시대를 앞두고 하고 있는 준비?
03 호모 헌드레드 시대의 긍정적 면모?
04 가장 이상적인 ‘호모 헌드레드 인간’은 어떤 유형?
05 호모 헌드레드 시대를 앞두고 우선적으로 보완 및 개선해야 할 부분?
06 하고 싶은 한 마디?
김숙응 | 숙명여대 원격대학원 실버산업전공 교수
01 실버 제품 및 서비스가 활성화되고 있다. 전 세계적으로 노령 인구가 증가하고 있고, 이들의 보유자산 역시 꾸준히 늘고 있다. 때문에 이 시장에 대한 기업들의 관심이 크다. 노년을 공략하는 실버산업의 출현은 필연적이며, 경제의 한 축을 담당할 차세대 성장 동력으로 그 역할을 기대할 수 있다.
02 노인 인구의 증가와 함께 이들을 대상으로 활동하는 기업도 늘어날 것이다. 기업의 활동에 도움을 주는 이론이나 연구 역시 점차 활성화될 것으로 보인다. 관련 전공도 늘 수밖에 없다. 시니어 개인이 오랫동안 일을 하기 위해서도 관련 기술이나 지식의 보완이 필수다. 평생교육에 대한 욕구는 점차 증대될 것이다. 그러므로 현재 학계에서는 이에 대한 교육 프로그램이나 방법, 시설 등을 활발히 준비 중에 있다.
03 오래 산다는 것은 일하는 시간이 길어짐을 의미한다. 따라서 노인이나 은퇴의 개념은 달라질 것이다. 80세 시대의 노인은 젊은이가 보살펴야 할 사회 약자였다. 그러나 호모 헌드레드 시대에는 다르다. 퇴직연령이 점차 늘어나 자녀의 부양 부담이나 복지비용은 오히려 줄어들 것이다. 노년층의 인력활용도가 증가하면 시니어는 하나의 독립된 주체가 될 것이다.
04 오랫동안 행복하게 자신이 원하는 삶을 사는 사람이 가장 이상적인 100세형 인간이라 할 수 있다. 그러기 위해서는 길어진 생존기간에 대한 라이프 플랜을 수립해야 한다. 특히 생계와 관련된 사항을 잘 고려해야 한다. 공적인 지원만으로는 한계가 있다. 아울러 시간 활용을 효과적으로 해 여가활동의 즐거움도 누려야 한다.
05 사회 전체의 제도와 의식이 바뀌어야 한다. 우선 개개인의 효과적인 준비를 위해 매스컴을 통한 홍보활동을 강화해야 한다. 동시에 공적인 제도 보완 및 개선이 이뤄져야 한다. 이는 먼저 일상생활과 관련된 부분에서 이뤄져야 하는데 의식주 욕구, 안전 욕구, 사회적 욕구 순으로 생각해볼 수 있다. 직업이나 여가를 위한 부분에서도 현실적인 보완이 이뤄져야 한다.
06 일각에서는 100세 시대를 재앙이라 일축하기도 하지만 생존은 인간의 본능이다. 따라서 공적 측면에서 노년을 대비할 수 있도록 많은 정보를 제공해야 한다. 계속적인 관찰을 통해 문제점을 바로잡아야 한다.
박은경 | ㈜시니어파트너즈 대표
01 노년층의 사회 참여도가 높다. 나이를 의식하지 않고 실리와 가치 중심의 적극적인 의사 표시와 행동을 보이고 있다. 그러므로 과거의 제한된 경험으로 노년을 바라보는 부정적 시각은 빨리 교정돼야 한다.
02 최근 정년 연장 법안이 통과되면서 은퇴 준비에 대한 관심이 높아지고 있다. 이와 관련, 업계에서는 중고령 근로자들의 은퇴 준비를 돕기 위한 움직임이 활발하다. 또한 확대된 기회와 시간을 활용해 보람찬 여생을 채워갈 수 있도록 지금까지 경험하지 못한 새로운 방식을 제시하려는 노력도 이어지고 있다. 올해 10월 개최 예정인 제2회 서울국제시니어엑스포 역시 이 같은 변화를 반영한 대표적인 사례다. 호모 헌드레드 시대의 가장 강력한 구매층으로 등장한 중장년층, 노년층의 니즈를 충족할 수 있는 서비스와 인프라가 활성화되고 있다.
03 호모 헌드레드 시대에 대한 해답은 시니어 자신에게 있다. 시니어들은 누구보다 문제 해결 능력이 뛰어나다. 심연한 고민과 과제에 대한 이해도가 높을뿐더러 조율과 타협점도 누구보다 훌륭하게 찾아낸다. 관련 문제에 시니어들이 참여할 수 있는 장을 열어준다면 우리 사회가 보다 긍정적인 방향으로 전개될 수 있을 것이다.
04 100세 수명 시대가 아니라 100세 현역 시대가 전개되고 있다. 이 시대가 요구하는 인물은 ‘은퇴하지 않는 사람(nevertiree·신조어)’이다. 물론 지금까지는 시대의 혜택을 고스란히 받은 소수에게 퇴직 후 무위도식이라는 보너스가 제공됐다. 그러나 이러한 현상은 오래 지속될 수 없다. 일할 능력이 있을 때까지 기여하는 것이 옳다.
05 앞으로의 지식 사회는 신체적 능력이 우선되는 사회가 아니다. 따라서 노화가 진행되는 세대를 시혜의 대상이 아닌 공존의 동반자로 인식하는 의식의 전환이 요구된다. 특히 ‘나이차별(ageism)’을 경계해야 한다. 지금은 비록 가해자이지만 결국 피해자가 될 수밖에 없다는 점을 이해하고 평등주의에 입각한 인격적 관계를 유지해야 한다.
06 값으로 환산할 수 없는 것이 인간관계다. 그럼에도 현재 우리가 가장 소홀히 하고 있는 것이 관계와 교류의 확대다. 호모 헌드레드 시대에는 이 같은 관계가 회복, 확대되어야 할 것이다.
서사현 | 삼성생명 은퇴연구소 고문
01 현재 우리나라는 ‘고령화 사회’를 지나 2018년 고령 사회, 2026년 초고령 사회로
의 진입을 앞두고 있다. 이에 따라 노인에 대한 인식이 많이 바뀌고 있다. 보건사회연구원 조사 결과에 따르면, 법적으로 65세 이상을 노인으로 규정한 것과 달리 국민 다수는 70세 이상을 노인으로 인식하고 있다. 60~70대를 지칭하는 ‘신중년층’이라 신조어도 생겨났다. 앞으로 정치·경제·사회·문화 각 방면에서의 변화는 필연적이다. 무엇보다 우리는 인생을 80세 기준이 아닌 100세 기준으로 준비해야 한다. 생애주기에 걸쳐 평생 즐겁게 배우고 일하며 건강한 삶을 누릴 수 있도록 젊을 때부터 자신의 인생을 제대로 설계해야 한다.
02 은퇴연구소 설립이 줄을 잇고 있다. 2011년 삼성생명은퇴연구소가 문을 연 이래 각 금융기관에서 계속적으로 이 같은 기관을 양산하고 있다. 50대 이상 은퇴 전후 세대가 자산을 지니고 있다는 점에서 이들을 타깃으로 한 여러 사업을 구상하는 것이다. 각 기관의 은퇴연구소에서는 은퇴교육에도 심혈을 기울이는데, 재무교육은 물론이고 100세 시대에 필요한 비재무적 교육까지 폭넓게 시행하고 있다.
03 일각에서는 고령화로 인한 사회적 부담을 거론한다. 사실상 이는 매우 큰 문제다. 하지만 해법이 없는 것은 아니다. 시카고대 경제학과 교수 베르데커는 인터뷰를 통해 “한국의 잠재력을 높이 평가한다”고 말했다. 우리나라의 가족제도를 보고 한 말이다. 서구사회의 가족제도가 붕괴된 반면, 우리 사회에서는 아직 봉양에 대한 개념이 확고하다. 여기에 지원한다면 가능성은 충분하다. ‘효의 사회화’, ‘효의 제도화’ 시대로 나아가게 될 것이다.
04 멀리 내다보고 자기 인생을 주체적으로 꾸려가는 사람이 돼야 한다. 사회에서 필요한 사람이 되는 것이 중요하다. 그러기 위해서는 자립과 통합이 핵심이다. 다양한 연령층과 어울리며 적극적으로 사회에 참여해야 한다. 관계중심적 인간으로서, 순환적이고 통합적인 사고방식을 가져야 하는 것이다. 젊은 층과 노년층 간의 세대 소통을 통해 상생의 공감대를 형성하는 것이 우리 사회의 가장 중요한 과제다.
05 사회 전반에서 적절한 변화가 필요하다. 가령, 젊은 층보다 노년층이 수적으로 많다면 정치도 그에 맞게 변해야 하는 것이다. 노후의 기본적인 삶의 질을 보장할 수 있는 공적 제도도 확산돼야 한다. 시니어 개개인의 준비도 필요하다. 사람·돈·건강·일·시간 등 다섯 가지를 제대로 즐길 줄 알아야 한다. 누구나 갖고 싶어 하는 것이 명품이라면, ‘명품노인’이 돼야 한다. 이 다섯 가지의 조화를 이루면 명품이 될 수 있다.
연광희 | 신한은행 자산관리솔루션부 차장
01 매스컴의 분위기나 정부 제도가 바뀌는 것을 실감한다. 그래서인지 4~5년 전보다 고객들이 은퇴 준비에 훨씬 관심을 가지고 있다. 실제로 연금과 같은 상품 판매도 증가했다. 이전에는 은퇴 준비에 대한 얘기를 꺼내면 대부분의 고객이 귀담아듣지 않았다. 그러나 최근에는 고객들이 자발적으로 은퇴 준비에 관심을 표한다. 다수가 40대 고객이다.
02 금융기관에서는 약 5년 전부터 은퇴 시장을 겨냥한 별도의 부서를 만들어 운영하고 있다. 신한은행의 퇴직연금사업본부도 그 일환이다. 기업체 퇴직연금을 전담하는 퇴직연금사업부를 신설하고, 기존 WM사업부에서는 고자산 계층뿐 아니라 일반 계층을 대상으로 은퇴 관련 세미나 등을 활발히 운영한다. 폭넓은 고객을 대상으로 한 창구 접점 마케팅도 집중적으로 펼치고 있다.
03 현재 금융권에서는 은퇴 시장 규모를 200~300조 원으로 추산한다. 그리고 10년 이내에 1000조 원에 이를 것으로 전망한다. 여기에 따른 새로운 사업이 활성화될 것이다. 헬스케어, 바이오, 제약 등의 성장 가능성에 특히 주목해야 한다. 정부 차원에서 이들 사업을 잘 육성해야 할 것이다. 아울러 금융시장도 개인의 은퇴 이후 생활을 보장하는 다양한 상품을 선보이며 보다 활기를 띨 것이다.
04 첫째, 은퇴 후에도 자신이 원하는 일을 할 수 있을 것. 둘째, 사전에 완벽한 은퇴 준비를 할 것. 금융권에서는 노년기에 풍족한 생활을 영위하기 위해 월 500만 원 정도가 필요할 것으로 본다. 매월 200만 원 정도면 기본 생활을, 300~400만 원 정도면 안정적 생활을 유지할 수 있다. 그러므로 풍요로운 노년을 보내기 위해서는 젊을 때부터 준비해야 한다. 60세부터 500만 원을 쓸 것이라고 가정한다면, 30대부터 준비하는 게 좋다. 40대는 월급의 30%, 50대에는 월급의 50%를 은퇴 준비에 할애해야 한다.
05 정부나 기업의 사고가 바뀌어야 한다. 현재 대기업 중심으로 운영하고 있는 은퇴교육 프로그램을 일반 중소기업까지 확대해야 한다. 은퇴 직전 단기교육에 그칠 것이 아니라, 젊은 신입직원부터 은퇴를 앞둔 임직원까지 모두 은퇴교육을 받을 수 있도록 해야 한다. 노인 인구가 느는 만큼 그들을 부양할 수 있는 젊은 층을 대상으로 교육을 강화해 저출산 등의 사회문제도 해결해야 할 것이다. 그러기 위해서는 무엇보다 정책적 뒷받침이 우선돼야 한다.
06 은퇴 준비가 마냥 어려운 것은 아니다. 젊을 때부터 적은 돈이나마 꾸준히 모으면 굉장한 도움이 된다. 10만 원을 40년 모으면 원금만 5000만 원이다. 여기에 적금과 펀드 등을 활용해 8% 복리 수익을 내면 3억 5000만 원이 된다. 어렵게 생각하지 말고 시작하자.
박동현 | 더클래식500 대표
01 시니어 레지던스가 크게 각광받고 있다. 최근 주목받고 있는 시니어타운은 호텔, 종합병원, 백화점 등 원스톱 서비스가 가능한 ‘복합형 시니어타운’이다. 미국과 일본처럼 도심 내 시니어타운이 들어서는 새로운 트렌드도 형성되고 있다. 질병 예방은 물론, 활기찬 생활을 위해서라면 비용이 들더라도 투자를 주저하지 않는다는 점이 최근 시니어들의 특징이다.
02 2010년 베이비부머 인식조사에서는 ‘노인 돌봄 서비스’가 시니어에게 가장 필요한 서비스라는 결과가 나왔다. 앞으로는 실버 세대의 독립적이고 능동적인 생활을 보장해주는 상품 및 서비스가 실버 비즈니스의 주축이 될 것이다. 포괄적이고 적극적인 항노화의 개념이 확대 되면서 관련 비즈니스는 차츰 활기를 더해가고 있으며 앞으로 급속히 성장할 전망이다.
03 베이비부머 세대의 진입으로 ‘고령자는 가난한 비주류층’이라는 통념이 점차 희석되고 있다. 오히려 최근에는 은퇴한 노년층을 산업계에서는 ‘부유하고 활동적이며 건강하게 장수하는’ 소비그룹으로 인식하고 있다. 베이비부머 세대는 자산과 소득 수준이 이전 세대보다 우월한 상태로 실버층에 진입할 것으로 예상된다. 베이비부머가 실버층에 진입하면, 국내 실버산업은 빠르게 성장할 것이다. 시니어가 뉴 비즈니스의 성장동력이 되는 셈이다. 따라서 기업은 고령화를 비즈니스 기회로 인식해 새로운 성장동력으로 활용할 필요가 있다.
04 오래 사는 것이 반드시 행복지수와 연결되는 것은 아니다. 준비된 100세 시대를 맞이하는 자세가 필요하다. 단순히 오래 사는 것보다 ‘건강한 신체와 정신으로 자신감 있는 삶’을 지키며 오래 사는 것이 가장 이상적이라고 생각한다.
05 2026년에는 인구의 20%가 고령자인 ‘초고령 사회’로 진입할 것이다. 이 같은 분위기와 달리 제대로 노후 계획을 세우는 사람은 많지 않다. 재정·건강·일·자녀 등 다양한 분야에 걸친 체계적인 계획이 필요하다. 이에 대한 사회적 공감대도 형성돼야 한다. 정책적인 개선도 필요하다. 아직 고령화 시대를 대비한 정부 차원의 정책은 미미한 실정이다. 재정 지원은 물론이고 노인 일자리를 위한 장기적인 정책도 마련돼야 한다. 전직훈련 프로그램이나 중장년 일자리 희망센터 운영 등을 통해 노인의 재능과 일자리를 연결할 수 있는 방안을 적극적으로 모색해야 한다.
06 호모 헌드레드 시대는 노년층에 편입되는 베이비부머나 현 노인들에게만 해당되는 사항이 아니다. 고령화 시대는 생산 가능 인구 감소, 젊은 층의 부양 부담 증가, 경제 활력 둔화 등 바로 우리 모두가 해결해야 할 국민적 과제다. 호모 헌드레드 시대에 대비해 정부·기업·민간 등 전 분야에서 치열하게 고민해 적극적으로 맞이하는 자세가 절실하다.